አንድ ሱቅ በቀን ስንት የPPF ስራዎችን ማጠናቀቅ ይችላል?

መቁረጥ የምርት አካል ነው፣ የተለየ ተግባር አይደለም

የPPF ንግዶች አንዳንድ ጊዜ በዋናነት ስለ ጭነት ምርታማነት ያስባሉ።

ነገር ግን መጫኑ ከመጀመሩ በፊት ፊልሙ መዘጋጀት አለበት።

ይህም የንድፍ አቀማመጥ፣ ጎጆ መስራት፣ የቁሳቁስ ዝግጅት እና የፕላተር አሠራር የምርት አቅም አካል ያደርገዋል።

የንድፍ አቀማመጥ እና ጎጆ

የሚፈለጉትን ቅጦች ከመረጡ በኋላ፣ በሚገኘው ፊልም ላይ መደርደር አለባቸው።

አንድ ቴክኒሻን በሚጠቀሙበት ስራ እና ፊልም ላይ በመመስረት ቅጦችን ማስቀመጥ፣ ማዞር፣ እንደገና ማደራጀት ወይም ማዋሃድ ሊያስፈልገው ይችላል።

ይህ የቁሳቁስ አጠቃቀምን እና የቴክኒሻን ጊዜን ይነካል።

የዪንክስየሱፐርኔስቲንግ የስራ ፍሰትበዚህ የምርት ደረጃ ላይ ቅጦችን በብቃት ለማቀናጀት የተነደፈ ሲሆን የሶፍትዌር የስራ ፍሰት ማሻሻያዎች ከመቁረጥዎ በፊት አላስፈላጊ ዝግጅትን ለመቀነስ ይረዳሉ።

የምርታማነት ጥያቄው ግን በፊልሙ ክፍል ላይ ምን ያህል ቁሳቁስ ሊገባ እንደሚችል አልፎ ይሄዳል።

እንዲሁም፦

የመቁረጥ ስራው ከመጀመሩ በፊት ምን ያህል የቴክኒሻን ትኩረት ያስፈልጋል?

አላስፈላጊ ዝግጅትን መቀነስ ስራው ከኮምፒዩተር ወደ ፕሎተር ከዚያም ወደ መጫኛ ቦታ እንዲሄድ ይረዳል።

የፕላተር መቁረጥ

የፕላተር ጊዜም የአቅም ግምገማ ሲደረግ ግምት ውስጥ መግባት አለበት።

በጣም ፈጣኑ የማሽን እንቅስቃሴ የግድ በጣም አስፈላጊው መለኪያ አይደለም።

የበለጠ ጠቃሚ የሆነ የአሠራር ጥያቄ የሚከተለው ነው፡

ፕላተሩ እየቆረጠ እያለ የሱቁ ቀሪ ክፍል ምን እያደረገ ነው?

ልምድ ያለው ጫኝ የመቁረጫ ስራ ካዘጋጀ፣ ሁሉም ነገር እስኪጠናቀቅ ድረስ ከማሽኑ አጠገብ ይጠብቃል፣ እና ከዚያ በኋላ የሚቀጥለውን ስራ ይጀምራል፣ የቴክኒሻኑ ጊዜ እና የማሽን ጊዜ በአብዛኛው ቅደም ተከተል አላቸው።

በተሻለ የተቀናጀ የስራ ፍሰት ውስጥ፣ አንዳንድ ተግባራት ተግባራዊ በሚሆኑበት ጊዜ ሊደራረቡ ይችላሉ።

አንድ ሥራ እየተቆረጠ እያለ፣ ሌላ ተሽከርካሪ ዝግጅት እያደረገ ሊሆን ይችላል። የተረጋገጠ የሥራ አፈጻጸም ንድፎቹን ሊፈትሽ ይችላል። ለቀጣዩ ሥራ ቁሳቁሶች ሊዘጋጁ ይችላሉ።

የማሽን ጊዜ እና የቴክኒሻን ጊዜ ሁልጊዜ በተከታታይ ከመከሰት ይልቅ ተግባራዊ በሚሆንበት ቦታ መደራረብ አለባቸው።

ግቡ እያንዳንዱን ሠራተኛ ያለማቋረጥ ሥራ እንዲበዛበት ማድረግ አይደለም። ሊወገዱ የሚችሉ ጥገኝነቶች አጠቃላይ የምርት መስመሩን እንዳያቆሙ መከላከል ነው።

የመጫኛ ጊዜ የሥራው አንድ ክፍል ብቻ ነው

አንድ ተሽከርካሪ ከሚጠበቀው በላይ በሱቁ ውስጥ ከቆየ፣ መጫኑ በጣም ረጅም ጊዜ እንደፈጀ መደምደም ቀላል ነው።

ያ መደምደሚያ የተሳሳተ ሊሆን ይችላል።

ሙሉውን የሥራ ቦታ አስቡበት፦

የዝግጅት ጊዜ → የንድፍ ጊዜ → የመቁረጥ ጊዜ → የመጫኛ ጊዜ → የመልሶ ሥራ ጊዜ → የጥራት ቁጥጥር → የተሽከርካሪ ማዞሪያ

አንድ ተሽከርካሪ ቡድኑ ንድፍ እየፈለገ እያለ የመጫኛ ቦታውን የሚይዝ ከሆነ፣ የመርከቧ ክፍል ተይዟል ነገር ግን መጫኑ አይከናወንም።

አንድ ቴክኒሻን በስራው አጋማሽ ላይ የተሳሳተ ቁራጭ ካገኘ፣ ሁለተኛው ጭነት በፍጥነት ቢጠናቀቅም እንኳ የተገኘውን ዳግም መቁረጥ አጠቃላይ የስራ ጊዜን ይጨምራል።

የሚቀጥለው ተሽከርካሪ ቢመጣም ሽፋኑ ካልተረጋገጠ ሌላ መዘግየት ይጀምራል።

አንድ ጫኝ እነዚህን ችግሮች የሚደብቀው ፊልሙን በአካል ሲይዝ ብቻ ነው።

ስለዚህ አንድ ውጤታማ ሱቅ መጫኑ ምን ያህል ጊዜ እንደሚወስድ ብቻ ሳይሆን፣ እንዲሁም መረዳት አለበትየተቀረው የሥራ ጊዜ የት ይሄዳል.

የተደበቀው የአቅም ገዳይ፡ ዳግም ስራ

እንደገና መስራት ከቁሳዊ ወጪ በላይ ተጽዕኖ ያሳድራል።

የመከላከያ መሳሪያ መጫን ተጀምሮ ጫኚው አዲስ መሳሪያ እንደሚያስፈልግ ሲያውቅ አስቡት።

ሱቁ አሁን ሂደቱን እንደገና ማለፍ ሊያስፈልገው ይችላል፡

መጫኑን አቁም → ችግሩን አረጋግጥ → ንድፉን አረጋግጥ → አቀማመጡን እንደገና አዘጋጅ → ፊልሙን ጫን → እንደገና ቁረጥ → ወደ መጫኛው ተመለስ

ወጪው በተተካው ፊልም ላይ ብቻ የተወሰነ አይደለም።

እንደገና መቁረጡ የቴክኒሻን ጊዜ፣ የኮምፒውተር ጊዜ፣ የፕላተር አቅም፣ የመጫኛ ጊዜ እና ለሌላ ሥራ ጥቅም ላይ ሊውል የሚችል የምርት አቅምን ሊጠቀም ይችላል።

ይህ በቀጥታ ከሚከተለው ጋር ይገናኛልየPPF ፊልም ቆሻሻ እና የቁሳቁስ አስተዳደርየተጣለ ፊልም ብቻ የሚከታተል ሱቅ የችግሩን አንድ ክፍል ያያል። እንደገና መቆረጥ ለምን እንደሚከሰት የሚከታተል ሱቅ የአሠራር መንስኤዎችን መለየት ሊጀምር ይችላል።

የተሳሳተ የተሽከርካሪ ውቅር ተመርጧል? ፊልሙ በመጫን ጊዜ ተጎድቷል? የመቁረጥ ችግር ነበረ? ብክለት ተገኝቷል? ደንበኛው የተጠየቀውን ሽፋን ቀይሮታል?

የተለያዩ ምክንያቶች የተለያዩ መፍትሄዎችን ይፈልጋሉ።

በጣም ፈጣኑ የስራ ፍሰት ብዙውን ጊዜ ተመሳሳይ ስራ ሁለት ጊዜ እንዳይሰራ የሚያደርግ የስራ ፍሰት ነው።

"በቀን መኪናዎችን" ብቻ መለካት ያቁሙ

ዕለታዊ የተሽከርካሪዎች ብዛት ጠቃሚ ሆኖ ሊቀጥል ይችላል፣ ነገር ግን በምርት ሂደቱ ውስጥ ምን እየተከናወነ እንዳለ ከሚያሳዩ መለኪያዎች ጋር መዋሃድ አለበት።

የስራ ሰዓቶች በአንድ ስራ

በሁለት ቴክኒሻኖች የሚሠራ የሶስት ሰዓት ሥራ ሦስት የሥራ ሰዓት አይፈጅም። ስድስት የሥራ ሰዓት ይወስዳል።

የተለያዩ የመጫኛ ስልቶችን በማነፃፀር እና አሁን ያለው ቡድን ምን ያህል ስራ በተጨባጭ ሊሰራ እንደሚችል ሲወስን ይህ ልዩነት አስፈላጊ ይሆናል።

የሥራ ሰዓትን በስራ ዓይነት መከታተል የተጠናቀቁ ተሽከርካሪዎችን ከመቁጠር ይልቅ ለሱቁ የተሻለ መረጃ ይሰጣል።

የቅድመ-መጫን ዝግጅት ጊዜ

ትክክለኛው ጭነት ከመጀመሩ በፊት ምን ያህል ጊዜ እንዳለፈ ይለኩ።

ይህ የተሽከርካሪ ማረጋገጫ፣ የንድፍ ምርጫ፣ የንድፍ ዝግጅት፣ ጎጆ መሥራት፣ መቁረጥ እና የቁሳቁስ ዝግጅትን ሊያካትት ይችላል።

ይህ የስራ ፍሰት ክፍል በተከታታይ ብዙ ጊዜ የሚወስድ ከሆነ፣ ጫኚዎች ፊልሙን በፍጥነት እንዲተገብሩ መጠየቅ ትክክለኛውን ችግር አይፈታም።

የዳግም ቅነሳ መጠን

ስራዎች ሌላ ፊልም ለመቁረጥ ምን ያህል ጊዜ እንደሚያስፈልጋቸው ይከታተሉ እና ምክንያቱን ይመዝግቡ።

ዓላማው ቴክኒሻኖችን መውቀስ አይደለም። ዓላማው ተደጋጋሚ የሂደት ችግሮችን መለየት ነው።

ተመሳሳይ አይነት ስህተት በተደጋጋሚ ከታየ፣ ሱቁ ሊሻሻል የሚችል ነገር አግኝቷል።

የመጫኛ ቤይ አጠቃቀም

የተያዘ የባህር ወሽመጥ እና ውጤታማ የባህር ወሽመጥ ሁልጊዜ አንድ አይነት ነገር አይደሉም።

አንድ ተሽከርካሪ ንድፍ፣ ፊልም፣ ቴክኒሻን፣ ፈቃድ ወይም እንደገና እንዲቆረጥ እየጠበቀ በመጫኛ ቦታ ላይ መቀመጥ ይችላል።

የቦታዎች ለምን እንደተያዙ መረዳት አንድ ሱቅ እውነተኛ የመጫኛ አቅም ገደቦችን ከሥራ ፍሰት መዘግየቶች ለመለየት ይረዳል።

በቴክኒሻን የተጠናቀቁ ስራዎች

በእያንዳንዱ ቴክኒሻን የሚሰሩ ስራዎች ጠቃሚ የአሠራር አውድ ሊሰጡ ይችላሉ፣ ነገር ግን የስራ ዓይነቶች በአግባቡ ሲለዩ ብቻ።

በርካታ ትናንሽ የሽፋን ስራዎችን የሚያጠናቅቅ ቴክኒሻን ውስብስብ በሆነ ሙሉ አካል ላይ ከሚሰራ ሰው የበለጠ ውጤታማ እንደሆነ ተደርጎ ሊቆጠር አይገባም።

መለኪያው ትርጉም ያለው እንዲሆን አውድ ያስፈልገዋል።